Seminare für AusbilderInnen - Einzelseminare 2012
Heute entscheiden zunehmend Kompetenzen jenseits des Fachlichen über die Qualität und Attraktivität der Ausbildung - und damit über die Zukunft der Ausbildung im eigenen Betrieb.
Damit steigen letztlich auch Herausforderungen und Aufgaben für Ausbildungsverantwortliche: fachliche, pädagogisch, methodisch-didaktisch, organisatorisch und zunehmend auch ‚marketingtechnisch’ sind AusbilderInnen gefragt. In fünf unterschiedlichen Einzelseminaren vertiefen Sie Ihr pädagogisch-methodisches Know-how und erhalten entsprechende Handlungskonzepte.
Die eigene Strategie im "War of talents"
Trainer: Karin Eschbach und Frank Ross, unsere Experten im Bereich Personalmarketing
02.02.12, 9.30 Uhr - 03.02.12, 16.30 Uhr
Illmensee, Berggasthof Höchsten
Angesichts des demographischen Wandels ist es für Unternehmen überlebens-wichtig, zukünftige Fachkräfte selbst zu rekrutieren und auszubilden. Die ‚Richtigen’ zu finden ist bei einem zunehmend kritischen Bewerbermarkt nicht mehr nur eine Frage der Auswahl, sondern immer mehr ein Thema des richtigen Gesamtkonzepts der Ausbildung – und darin spielt das Ausbildungsmarketing eine zentrale Rolle: Für wen sind wir mit welchem Angebot so attraktiv, dass es sich lohnt, eine Ausbildung bei uns anzustreben? In dem 2-tägigen Workshop lernen Sie zentrale Elemente des Personal- und Ausbildungsmarketings kennen und erarbeiten praxistaugliche Konzepte für Ihr Marketing und Ihre Rekrutierung.
Aus den Inhalten:
- Zielgruppensondierung: Wen wollen wir haben? Wen spricht was an?
- Typische Marketingstrategien – spezielle Strategien für die Personalgewinnung und Ausbildung
- Zentrale Kommunikationselemente über unsere Ausbildung sowie mit unserer Zielgruppe: Wer ist wie zu ‚erreichen’ und wie erfahren die Gesuchten von uns usw.?
- Erstellung einer aussagefähigen Gesamtkonzeptionen von Ausbildung
Rolle und Aufgabenmanagement als Ausbilder/in und Ausbildungsbeauftragte/r
Trainer: Dr. Elke Braun, Trainerin, mehrjährige Tätigkeit u.a. als Ausbilderin und Prüferin (AEVO, Meisterprüfungen), Martin Braun
08.03.12, 13.30 Uhr - 09.03.12, 16.30 Uhr
Limpach, Naturhotel Mohren
Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte müssen eine ganz besondere Kunst beherrschen. Neben den ‚normalen’ Aufgaben des „Hauptberufes“ kommen plötzlich noch ganz andere Herausforderungen als Ausbilder auf sie zu: Sie sind fachliche Experten und 'Meister', persönliche Berater, Pädagogen, Erzieher, Konfliktmanager und irgendwie doch auch Kollege. Es sind verschiedenste Funktionen, die gegensätzliche Anforderungen an den bzw. die Ausbildungsbe-auftragte/n beinhalten. Es braucht viel Erfahrung, ein persönlich passendes Rollenset sowie ein entsprechendes methodisches Know-how. In diesem Seminar erhalten Sie Modelle der Ausbilderfunktion, entwickeln bzw. schärfen Ihr persönliches Profil gegenüber den Auszubildenden, Kollegen und Vorgesetzten und erarbeiten sich Methoden der Wissensvermittlung und Aufgabendelegation.
Aus den Inhalten:
- Traditionelle Rollenbilder – heutige Anforderungen: Zwischen Meister und Coach - zwischen dem ursprünglichen Beruf und Ausbilderberufung
- Persönlicher Typ, persönliche Stärken und Grenzen,
- Der Ausbilder als Vorbild und "Modell" für Auszubildende
- Aufgabenmanagement und Methoden zum selbstständigen Arbeiten und Lernen
- Zielvereinbarung als Steuerinstrument
Trainer: Martin Braun und Markus Ciernioch
22.03.12, 9.30 Uhr - 23.03.12, 16.30 Uhr
Illmensee, Berggasthof Höchsten
Teamfähigkeit mit all ihren Teilkompetenzen wie z.B. Kommunikations- und Kritik-fähigkeit, aber auch Empathie und Soziabilität bildet heute eine Standard-schlüsselkompetenz und Lehrjahresübergreifende Lernteams gewinnen an Bedeutung. Die Ausbildungszeit birgt die einzigartige Chance, die fachliche Ausbildung so zu gestalten, dass Gruppenprozesse gefördert damit Teamfähigkeit zielgerichtet auf Lern- und Trainingsteams hin entwickelt werden können.
Aus den Inhalten:
- Entwicklungsstadien von Teams. Konstruktive Fördermaßnahmen und Methoden, um schnell zur produktiven Phase zu kommen
- Die Bedeutung von Spielregeln (Verträgen) und Führung – der Gruppenkanon
- Methoden, um ein Team möglichst schnell zur produktiven Phase zu führen und zu begleiten
- Merkmale von Teamfähigkeit, wie können einzelne Fähigkeiten erkannt, verbessert und trainiert werden?
- Als Teamentwickler arbeiten: Positive "Teamkräfte" fördern und kritische Personen konstruktiv bremsen
- Feedback und andere Interventionen
- Lern- und Trainingsteams arbeitsfähig machen und monitoren
Trainer: Karin Eschbach,
19.04.12, 13.30 Uhr - 20.04.11, 16.30 Uhr
Illmensee, Berggasthof Höchsten
Konstruktives Feedback ist das wichtigste Instrument zur Steuerung von Auszubildenden in alltäglichen, informellen Situationen, mehr noch aber in der ‚offiziellen’ Form Förder- oder Bewertungsgespräch. Gleichzeitig fällt es immer wieder schwer, vor allem bei kritischem Verhalten eine offene, ganz ehrliche und trotzdem förderliche Rückmeldung zu geben – man will ja nicht persönlich werden oder in eine unangenehme Auseinandersetzung gehen. Und zu alldem ist die Rückmeldung auch noch Modell für das Feedbackverhalten der Azubis selbst. Wie jedes Instrument kann aber auch konstruktives Feedback erlernt und trainiert werden.
Aus den Inhalten:
- Wie viel Kritisches und wie viel Fürsorge braucht förderliche Kritik?
- Analyse des persönlichen Kommunikations- und Kritikverhaltens
- Elemente der konstruktiven Kritik – Modelle und Fallarbeit
- Aufbau und Ablauf eines Fördergesprächs mit Kritikgespräch und Zielvereinbarung
- Feedbackmodelle für Auszubildende
Trainer: Karin Eschbach und Markus Ciernioch
21.06.12, 13.30 Uhr - 22.06.12
Illmensee, Berggasthof Höchsten
Wo Menschen zusammen sind, gibt es Konflikte. Das gilt insbesondere in der Ausbildung, da hier aus den verschiedensten Motiven und auf den unterschiedlichsten Ebenen Interessensgegensätze aufeinander prallen. Der vielleicht wichtigste Gegensatz ist, als Jugendliche/r eine eigene Identität zu finden und als Ausbilder/in die ausbildungs- und unternehmenswichtigen Grundsätze, Werte und Fachinhalte zu vermitteln.
Es braucht deshalb nicht nur reine Konfliktmanager, sondern Begleiter und Förderer, die als Persönlichkeitsentwickler konstruktive Modelle der Konfliktlösung leben und einsetzen können.
Aus den Inhalten:
- Autorität sein ohne autoritär zu sein – wie viel Kritisches und wie viel Fürsorge setze ich ein und wie viel bräuchte es?
- Verhaltensauffälligkeiten und ihre Hintergründe – was signalisieren Jugendliche bzw. junge Erwachsene mit ihren Auffälligkeiten?
- Strategien und Techniken im Umgang mit "auffälligen" Azubis
- Gewinn und Verlust: konstruktive Win-Win-Konzepte der Konfliktlösung
- dazu Grundlagen aus Transaktionsanalyse und Gruppendynamik
Trainer: Karin Eschbach und Frank Ross
08.11.12, 13.30 Uhr - 09.11.12, 16.30 Uhr
Illmensee, Berggasthof Höchsten
Flexibilität und Kreativität im Denken und Handeln fordern wir von den Auszubildenden. Und natürlich sollen sie die kreativen Lösungen auch überzeugend präsentieren können. Weil Ausbilder immer auch Vorbilder für die Azubis sind, ist es sinnvoll, Kreativität und gute Präsentationen nicht nur einzufordern, sondern dies auch als Modell vorzuleben und trainieren zu können.
Aus den Inhalten:
- Verbale und nonverbale Sprache: Gestik, Mimik und Körpersprache
- Die eigene Wirkung – individuelle Verbesserungsmöglichkeiten
- Sinnvolle Unterstützungen mit Pinnwand, Tafel, Flipchart, OH-Projektor und Beamer
- Kreativitätstechniken zur Problemlösung und Vernetzung von Aufgaben Vorhaben
- Kreative Unterweisungs- und Unterrichtsmethoden
Kosten
Anmeldung
Weitere Infos
Der Seminarbeitrag für ein 1,5-tätiges Seminar beträgt 540 €, für ein 2-tätiges Seminar 660 €, (Selbstzahler 425 € bzw. 500 €) zuzügl. Kosten für Unterkunft und Verpflegung von ca. 150 € / 190 € bzw. ca. 90 € / 120 € ohne Übernachtung.
Telefonisch, per eMail oder per Fax
erhalten Sie telefonisch bei unserer Geschäftsstelle 07558 938078 oder per eMail
Darüber hinaus finden Sie in unserer Akademie eine ganze Reihe von Weiterbildungen zur Entwicklung Ihrer sozialen und psychologischen Kompetenz.
