Personalentwicklung
„Lernen ist wie rudern gegen den Strom.
Hörst du damit auf, treibst du zurück.“
(Laotse, Chin. Philosoph, 4.-3. Jahrhundert vor Christus)Was vor über 3000 Jahren galt, gilt heute umso mehr. Die Halbwertszeit unseres Wissens beträgt noch ca. 5-7 Jahre, d.h. nach 5-7 Jahren ist 50 % unseres Wissens nicht mehr aktuell.
Im Führungsalltag werden Menschen – oft unter hohem Erfolgsdruck – vor Entscheidungssituationen gestellt, denen sie nicht immer gewachsen sind. Es geht hier meist auch nicht um Wissen an sich, sondern um die resultierende Handlungskompetenz.
Im Führungsalltag werden Menschen – oft unter hohem Erfolgsdruck – vor Entscheidungssituationen gestellt, denen sie nicht immer gewachsen sind. Es geht hier meist auch nicht um Wissen an sich, sondern um die resultierende Handlungskompetenz.
… 1999/2000 der Absturz der New Economy. Einen ganz neuen Blick auf dieses Phänomen eröffnet eine Studie von PricewaterhouseCoopers bei 170 NEMAX-Unternehmen: Für die Probleme der New Economy waren nicht zuletzt deren Defizite in strategischer Personalentwicklung verantwortlich!
Wir helfen Ihnen, damit Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation
„state of the art“ bleiben.
Wir bieten Ihnen einen breiten Bereich von Personenqualifizierung an, über Einzelfallberatung, Coachingprozesse, Führungs- und Kommunikationstrainings - auf Wunsch bis zur Übernahme Ihrer gesamten strategischen Personalentwicklung.
Unsere zentralen Bereiche der Personenqualifizierung:
