Dr. Peter Belker
Dr. Peter Belker
Dr. rer. pol., Dipl.-Kfm.
seit 1991 Trainer, Coach und Berater.
Gerne arbeite ich mit Aufsteigern, Umsteigern und Einsteigern ins Management. Ich habe selber Teams geführt und Projekte geleitet – und bin froh gelernt zu haben, was ich wirklich gut kann: Andere darin zu unterstützen zu führen. Veränderung ist und bleibt mein großes berufliches Lebensthema – und damit das Lernen von und in Organisationen.
Besonders spannend habe ich das Lernen in fremden Kulturen erlebt, z.B. in Spanien (vier Jahre), in England (mehrfach), in anderen europäischen Ländern wie Rumänien, Frankreich, der Schweiz, Dänemark, sogar in Ostafrika. Spannende „fremde Kulturen“ finde ich aber auch im Einkauf, im Vertrieb, im Marketing (das habe ich studiert, neben der Soziologie), dem IT Sektor, bei Aktuaren in der Versicherungsbranche, bei Entwicklern und Produzenten, den Personalentwicklern, Controllern und auf dem „Shop Floor“, auf der Vorstandsebene, bei Abteilungsleitern.
Zusammenarbeit zwischen derartigen Kulturen zu verbessern, dieses Bestreben treibt mich an.
Meine Arbeitsschwerpunkte:
Dr. rer. pol., Dipl.-Kfm.
seit 1991 Trainer, Coach und Berater.
Gerne arbeite ich mit Aufsteigern, Umsteigern und Einsteigern ins Management. Ich habe selber Teams geführt und Projekte geleitet – und bin froh gelernt zu haben, was ich wirklich gut kann: Andere darin zu unterstützen zu führen. Veränderung ist und bleibt mein großes berufliches Lebensthema – und damit das Lernen von und in Organisationen.
Besonders spannend habe ich das Lernen in fremden Kulturen erlebt, z.B. in Spanien (vier Jahre), in England (mehrfach), in anderen europäischen Ländern wie Rumänien, Frankreich, der Schweiz, Dänemark, sogar in Ostafrika. Spannende „fremde Kulturen“ finde ich aber auch im Einkauf, im Vertrieb, im Marketing (das habe ich studiert, neben der Soziologie), dem IT Sektor, bei Aktuaren in der Versicherungsbranche, bei Entwicklern und Produzenten, den Personalentwicklern, Controllern und auf dem „Shop Floor“, auf der Vorstandsebene, bei Abteilungsleitern.
Zusammenarbeit zwischen derartigen Kulturen zu verbessern, dieses Bestreben treibt mich an.
Meine Arbeitsschwerpunkte:
- Persönlichkeitsentwicklung begleiten (Training / Coaching )
- Trainings zu Führen, Change Management, Rollenwechsel, Leading Remote, Power and Politics
- Coaching (insbesondere Rollenwechsel und persönliche Strategie)
- Begleitung von Change Management Projekten
- Diagnostik: 360-Grad Feedback, Development-Center
- Strategieentwicklung
- Systemisches Coaching am Institut Felicitas von Elverfeldt, Frankfurt, 2004-2005
- Dissertation an der Uni-GH Kassel zum Thema „Leitbilder für Veränderungsmanagement“
- Training on the job bei Bain & Co., Proudfoot Consulting, Böning-Consult, A.C. Nielsen u.a.m.

